日本板硝子
日本板硝子のIT部門をルーツに、グローバル製造業の現場で数十年にわたり専門性を磨いてきました。単なる外注を超えた当事者意識で世界規模の供給網を守り、次世代インフラの構築から日々の安定運用までを力強く支え抜きます。

日本板硝子向け支援における強み
IT部門をルーツに持つ当事者として、現場と一体になり業務を支えます。
確実な開発の型による品質担保と、国境を越えた24時間体制の運用により、
世界規模の供給網に揺るぎない安定稼働をもたらします。
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01
大規模インフラを支える
妥協のない品質管理日本板硝子のグローバルな供給網を支えるため、不具合を未然に防ぐ確実な「開発の型」を武器に、一瞬の停止も許されない大規模システムの圧倒的な安定稼働を守り抜きます。
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02
深い業務理解と
組織を超えた一体感Ariba等のツール導入にとどまらず、その裏側にある複雑な購買プロセスや物流の仕組みを熟知。お客様と同じ目線で実務を深く理解しているからこそ、システムが変わっても揺るがない最適な設計と、強固な一体感を実現します。
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03
グローバル標準の
ガバナンス構築と
国境を越えた運用体制日本の「不具合ゼロ」を目指す厳格さと、海外の「スピード優先」という合理性の差異を熟知。各拠点の基準を調和させ、単なる安定稼働を超えたグローバルな統制を徹底。国境を越えて高度なガバナンスと維持管理を両立する運用能力を提供します。
主な提供ソリューション
グローバル経営の基盤を、SAPの統合から次世代刷新、日々の運用保守まで総合的に支援します。
S/4HANAへの移行から各国の法規制に伴う現地化対応まで、高度な専門性と現場感覚で世界規模の安定稼働を支え抜きます。
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SAP ERPのグローバル統合支援及び運用保守
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次世代ERP(S/4HANA)への移行プロジェクト支援
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世界各国の法律・商習慣(ローカライズ)に伴うアドオン開発
ユースケース
日本板硝子の世界規模の供給網を支えるSAP領域では、止まらない安定性が命です。
独自の調和力と手堅い運用力で、グローバル経営の基盤を実直に支え抜きます。
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Case 01
グローバルへの
「SAPテンプレート」展開と定着課題
- 世界拠点の商習慣を尊重しつつ、経営基盤の統一が急務となる。
- 各拠点独自のシステム運用により、グループ管理コストが増大。
- グローバル基準でのガバナンスと、統制の強化が求められる。
NDBの支援
- 文化の壁を越え、現地が使いこなすまでの伴走体制がある。
- 日本と海外の品質基準の差異を「調和」させ、最適解を提示することが可能。
- 共通テンプレートを展開し、現地拠点の業務標準化を牽引する。
成果
- グローバルへ展開し、共通基盤の確立が可能になる。
- 共通基盤の活用により、世界規模でのガバナンス強化が期待できる。
- 経営情報を可視化し、グループ内の迅速な意思決定が期待できる。
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Case 02
複雑な製造・販売プロセスの
システム化と継承課題
- 長年最適化された、独自の複雑な業務フローを次世代へ継承する必要がある。
- 実務知識が一部に偏り、ナレッジの消失が大きなリスクとして考えられる。
- 最新のSAP環境下で、独自の強みを損なわず再構築が必要となる。
NDBの支援
- ルーツであるIT部門の知見を活かし、実務フローを深く理解している。
- 自社社員が伴走し、属人的な知識を組織の知見へと転換することが可能。
- 稼働後の運用負荷を見据え、保守性の高い設計を徹底。
成果
- 独自の優位性を維持したまま、安定したシステム運用の実現が期待できる。
- 属人化を排除し、普遍的に改善を回せる保守体制の構築に貢献することができる。
- お客様のIT部門としての、強い一体感と揺るぎない信頼を醸成し伴走し続けることができる。
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Case 03
安全かつ確実なS/4HANAへの
大規模移行課題
- 全社規模の基幹刷新において、現場の業務停止は許されない。
- 膨大なデータの移行と、新基盤への適合を確実に完遂したい。
- マイグレーションに伴う不測のトラブルを最小限に抑えたい。
NDBの支援
- 日々の運用で得た現場独自の「癖」を熟知し、事前に対策。
- 不具合を未然に防ぐ「開発の型」に基づき、リスクを排除しながら移行に従事。
- 現場が納得して動ける、現実的な移行スケジュールを策定。
成果
- 業務への影響がない、大規模移行の完遂が期待できる。
- 次世代経営基盤への進化を遂げ、データ利活用の加速が期待できる。
- 圧倒的な安定稼働を守り抜き、ビジネスの継続性を強固にすることが期待できる。
